挑战
2011年,Veolia与主要软饮料生产商客户合作,提供并安装了新的反渗透(RO)膜系统,用于配料和纯净水处理。 安装后,该客户还选择了Veolia的InSight Pro流程咨询服务,该服务包括流程支持以及将水处理数据从RO系统自动收集到用于趋势分析的工业互联网解决方案InSight平台。
分配到工厂的Veolia流程分析人员使用InSight中的数据来帮助监视操作、排除故障、提高效率并优化系统的操作。
客户依靠InSight Pro和Veolia流程分析师提高效率并优化运营,从而降低成本。
解决方案
根据InSight提供的数据,过程分析师将工厂的用水量确定为优化目标。通过减少用于清洁反渗透膜的水量,客户有希望通过降低电力生产成本来节省大量资金。
2013年9月,过程分析师与客户协商,在通过InSight和现场测试监视工厂性能的同时,将每周的反冲洗次数从7次减少到5次。分析师想尝试是否可以在减少工厂的用水需求的同时又能保持性能。
经过两个月的测试,尽管反冲洗次数减少,但膜的性能水平(包括渗透性电导率和流速)仍保持一致。 根据这些结果,过程分析人员和客户将每周的反冲洗次数从五次减少到两次,以进一步减少用水量。
结果
大约一年后,减少反冲洗的计划能够继续保证结果的一致性,而不会影响膜的性能。 由于过程分析人员的优化,该工厂现在每年节省约350万加仑水。